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春华合作社社员种田拿工资——职业农民在这里萌生

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核心提示：他们是农民，没有脱离家乡的土地；他们种地有专业分工，有的分管机械、有的分管销售、有的他们是农民，没有脱离家乡的土地；他们种地有专业分工，有的分洋落葵管机械、有的分管销售、有的分管水电；他们按出勤绩效拿工资，有的还是年薪制。在安徽全椒县，一种新型的职业农民正从农民专业合作社里萌生。

1月17日，在全椒县襄河镇邱塘村春华合作社基地，59岁的村民鲁国泉正帮着老伴为合作社人员做饭。 我2009年来到合作社，家里现在不种田了，我自己在两个村民组里干活，老伴负责做饭，一年收入加起来有4万元，比以前种地收入翻两番，吃喝用的都在合作社，工资度盘指针灵敏性差等于净赚。 已近花甲之年的鲁老汉，眼神中充满着幸福和希望。

据合作社负责人欧春华介绍，合作社目前主要负责人共11人，固定工人26人，技术管理型人员20人，临时工约千余人。工人间又分为长期工、季节工、短工，根据质量要求，工人工资按照田亩耕种面积计算，长期工每天不低于150元，季节工每天约100元，临时工工资当天当结，平均在80~110元之间。

2012年1月，春华集约化农业专业合作社注册登记为《全椒县绿业春华生态农业有限公司》，规模化种植面积11000亩，分布在本村17个村民组，下设主任管理员1人，管理员4人，管理以效益定工资，建立工资发放管理联动机制，实行奖罚到位。2012年公司总收入1400多万元，其中工人工资达到700多万元，占到公司全年收入近二分之一。

我们现在的农民工资其实就是绩效工资，各个村民组长就是管理员，合作社提供每亩48元的基本工资，剩下的就跟村民组进行产量挂钩，我们为各个村民组设定一个生产基数，超过基数每盈利100元，村民组拿40元，待合作社发展壮大，我们可以将比例提高到80%，调动广大农民的生产积极性；对于生产用工方面，根据地势、水源条件，设定生产效率标准，用工效率低下的，每亩盈利部分合作社拿走一半，用工效率高的，奖励每亩收益的5西北蒿%。 合作社财务总监、主任管理员高宝山详细介绍了绩效工资管理运行的流程。

作为 全国种粮大户 和 科技示范户 ，欧春华和乡亲们奋战在新型农业现代化的道路上。 目前合作社农民平均工资相比以前种地假繁缕科有了大幅度提升，但由于目前农业生产资料、劳动力成本等比例过大，人员工资在全县工资水平中只能处于中低水准，等合作社发展好了，会让乡亲们日子越过越红火的。 看到几位年过花甲的老村民还紧紧跟着他们的 带头人 ，感受到了新型农民们对现代农业的 新期盼 。

合作社线叶菊负责销售、采购的张道山，去年家属罹患胃癌，前后共花费医疗费30余万元，这让本来贫穷的家庭雪上加霜，最终社里拿出了15万元，使张道山家属的病情最终稳定下来。

合作社固定人员现在都办理了养老、医疗、工伤、家庭财产等保险， 合作社解决了我们的后顾之忧，别看我今年60多岁了，工作上还有年水泥胶砂抗折实验机力值精度比较容易到达轻小伙儿的热情呢。 邱塘村东庄、西庄村民组水电工张宏坤笑呵呵地跟说道。